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Unabhängig von der Art und Größe Ihres Unternehmens sind die Arbeitsabläufe im Idealfall allen Mitarbeitern bekannt.
Wunde Punkte in den einzelnen Arbeitsschritten sind jedoch die so genannten Schnittstellen, dort wo mehrere Mitarbeiter, Abteilungen oder Außenstellen den Ablauf eines Geschäftsvorgangs einheitlich abwickeln sollten und nicht selten unterschiedliche Vorgehensweisen zu Fehlerquellen führen.
Ein durchgehender Workflow vermeidet oder vermindert eventuelle Fehler.
Die Optimierung des Arbeitsflusses erhöht nicht nur Ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Mit einem einfachen Prozessmanagement schaffen Sie die Grundlage für systematische Arbeitsabläufe.

Als Berater für die Einrichtung eines Qualitätssystems stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.